組織の“課題”は、人の“状態”から生まれる

変化に強く、折れないチームを育てる。

急速な環境変化や多様な働き方の中で、社員一人ひとりが「安定した心の軸」を持つことが求められています。

Maplyのレジリエンス研修は、感情・思考・行動のつながりを整理し、ストレスやプレッシャーを力に変える“しなやかな対応力”を育てます。

講義型ではなく体験・対話を中心に設計されており、学びが「実際の現場行動」に変わる仕組みが特長です。

結果として、メンタル不調の予防、離職率の低下、生産性・エンゲージメントの向上が期待できます。

“働く意味”を再定義し、社員の成長を組織の力に。

社員が自分のキャリアを自ら考え、選び、行動できる“自律型人材”を育てます。

若手・中堅・管理職など階層別の設計により、それぞれの役割に応じた「自己理解」と「組織貢献」の両立を支援。

単なるキャリア理論ではなく、レジリエンス（心の回復力）をベースに“キャリアを続ける力”を育てます。

「人が活きる組織」をつくることが、最終的には離職防止・定着促進・次世代育成につながります。

“話す”だけで終わらせない。社員の心と行動を整える1on1。

多くの企業で導入が進む1on1面談ですが、「ただ話して終わる」「評価の延長になってしまう」という声も少なくありません。

Maplyでは、上司・部下の信頼関係を深める対話手法と、キャリアコンサルタントによるフィードバックで、1on1を“成長の場”に変えます。

社員が自ら課題を整理し、目標を設定し、行動につなげるプロセスを支援。

セルフキャリアドック制度と組み合わせることで、キャリア自律と組織定着を両立します。

人を活かす組織づくりで、経営の再現性を高める。

組織が抱える課題の多くは“人”に起因しています。

採用・配置・評価・育成・定着といった人事サイクル全体を見直し、

「人が辞めない・育つ・活躍できる仕組み」を設計します。

経営層・管理職・現場を一体化させる仕組みづくりにより、

経営理念を現場に落とし込み、“戦略と人材”を一致させる組織改革を伴走支援。

数字で語れる“人事の再現性”を生み出します。

心の安定が、成果を生み出す。働く人の“メンタル資産”を整える。

社員のメンタル不調・離職リスクは、組織にとって見過ごせない課題です。

Maplyのプログラムは、“心の状態を整える”ことを出発点に、心理的安全性・ストレス対処・前向きな行動習慣を育てます。

EQ（感情知性）診断やレジリエンスワークを組み合わせ、チームの安心感と活力を両立。

「守るメンタルヘルス」から「育てるメンタルマネジメント」へ。

社員一人ひとりの内側の安定が、チーム全体の成果につながります。

未来を担う世代に、“自分で生きる力”を。

子どもや学生たちが、自分の強みや夢、働く意味を見つめるキャリア教育プログラムを提供します。

レジリエンス（心のしなやかさ）をテーマに、挫折や迷いをどう乗り越えるかを実体験を交えて伝えます。

教育現場向けにカスタマイズされた講演やワークショップを通じて、

“キャリア＝生き方”という価値観を育てる。

教育と福祉の現場をつなぐMaplyだからこそできる、未来志向のキャリア支援です。