社会人基礎力・ビジネスマインド研修
「自ら考え、動ける人材」へ
～仕事の本質を理解し、成果につなげる社会人の土台を育てる～
「こんなお悩み、ありませんか？」
- 新入社員・若手社員が受け身で、主体性が育たない
- 指示をしないと動かず、報連相も不足しがち
- 仕事への当事者意識が低く、成長スピードに差がある
- 失敗を恐れて挑戦せず、無難な行動に留まってしまう
- ビジネスマナーや考え方が「自己流」になっている
研修の目的・概要
本研修は、社会人として働く上での「土台となる考え方」と「行動姿勢」を整えることを目的としています。
単なるマナー研修や心構えの話ではなく、なぜ働くのか・なぜ主体性が求められるのか、どうすれば“任される人材”になれるのかを、対話とワークを通して「自分ごと」として理解します。
Maplyキャリアブリッジでは、レジリエンス（折れにくさ・立て直す力）とキャリア視点を取り入れ、社会人として“続けて成長できるマインド”の形成を支援します。
研修後に期待できる変化
本研修を通じて身につくのは、単なるビジネスマナーや知識ではありません。
「社会人としての考え方」「仕事への向き合い方」「行動の基準」が整理され日々の業務や職場の空気そのものに、確かな変化が現れ始めます。
社会人としての“土台”が整うことで、個人の成長が組織全体の力へとつながっていきます。
期待できる具体的な変化
- 1主体的に考え、行動する社員が増える
「言われたからやる」から「自分は何を求められているのか」「どう動くべきか」を考える姿勢へ。
仕事に対する当事者意識が高まり、指示待ちが減少します。
- 2仕事への責任感・プロ意識が育つ
自分の役割や仕事の意味を理解することで、業務の質・スピード・安定感が向上。
ミスやトラブルに対しても、言い訳ではなく「次にどう活かすか」を考える行動が増えていきます。
- 3報連相・基本行動が自然に定着する
報告・連絡・相談の「なぜ必要か」を理解するため、形だけでなく意図を持った行動に変わります。
- 4仕事へのモチベーションが安定する
「何のために働くのか」「自分は組織でどんな価値を出しているのか」が明確になり、やらされ感が減少。
目の前の業務に意味を見出し、前向きに取り組めるようになります。
- 5指導・育成の負担が軽減される
社員一人ひとりが“社会人としての基準”を共有することで、上司・先輩による指導のばらつきが減少。
「何度言っても伝わらない」というストレスが軽くなります。
- 6定着率向上・早期離職の防止につながる
仕事への不安や迷いが整理されることで、「自分はここで成長できる」という実感が生まれます。
結果として、早期離職の予防や人材定着につながります。
- 7組織としての“育成軸”が明確になる
個人任せ・属人的だった育成から、組織全体で人を育てる共通基盤が整います。
新入社員・若手・中途社員まで、一貫した育成が可能になります。
社会人基礎力が整うと、仕事への姿勢と成果が変わる
社会人としての基本姿勢や考え方が身につくことで、
指示待ち・受け身の行動が減り、主体的に動ける人材が育ちます。
ビジネスマインドの土台づくりは、組織全体の生産性と成長力を支える重要な基盤です。
このような企業・組織におすすめ
- 新入社員・若手社員の基礎力を底上げしたい
- 社会人意識・仕事観を早期に定着させたい
- OJTだけでは育成が追いついていない
- 若手の離職・モチベーション低下を防ぎたい
- 自律的に行動できる人材を育てたい
社会人としての土台を育てる理由
Maply式
社会人基礎力・ビジネスマインド研修３つの特徴
知識で終わらせない「行動につながる研修設計」
多くの研修は「分かったつもり」で終わりがちです。
本研修では、社会人基礎力やビジネスマインドを【知識として学ぶだけでなく、必ず“行動に落とし込む設計”】を採用しています。
・ケーススタディやディスカッションを通じて実施
・「自分ならどう考えるか」「現場でどう動くか」を言語化。
・最後に明日から実践する行動を明確化
そのため、研修後には「何を意識し、どう動けばいいかが明確になったという変化が生まれます。
指示待ちではなく、自ら考え動ける人材への第一歩をつくります
現場目線にこだわった“リアルな題材”と実践ワーク
本研修で扱う事例は、実際の職場で起こりがちな場面をベースに構成されています。
・報連相がうまくいかない
・周囲との認識ズレが生じる
・責任の所在が曖昧になる
・「やったつもり」「伝えたつもり」が生まれる
こうした日常業務のリアルな課題を題材にすることで、受講者は「自分の職場のことだ」と自然に自分ごととして捉えられます。
研修内容をそのまま現場に持ち帰り、すぐに活用できるのが特長です。
個人の成長と組織成果を同時に高める設計
本研修は、個人の意識改革で終わらせないことを重視しています。
・一人ひとりの考え方・姿勢を整える
・チーム内での関わり方・役割意識を見直す
・組織全体の「対話の質」「行動の質」を底上げする
その結果、業務効率の向上・ミスの減少・主体的な提案や行動につながり、組織としての成果創出にも波及します。
人を育てながら、組織も強くする研修です。
研修モデルカリキュラム（６時間）
| 時間 | 内容 | 目的 | |
|---|---|---|---|
| 9:30〜10:00（30分） |
| 研修の全体像を理解し、学ぶ姿勢を整える | |
| 10:00〜11:00（60分） |
| 「なぜ今この力が求められているのか」を理解し、自分ごと化する | |
| 11:00〜12:00（60分） | ビジネスマインド基礎 ・責任意識 ・当事者意識 ・仕事への向き合い方 | 指示待ち姿勢から脱却し、主体的に行動する土台をつくる | |
| 13:00〜14:30（90分） |
| 考える力・伝える力・聴く力を実践の中で身につける | |
| 14:30〜15:30（60分） | 実践ワーク② ・報連相／コミュニケーション演習 | 職場で起こりがちな課題を題材に、行動変容につなげる | |
| 15:30〜16:00（30分） | 振り返り・行動宣言 ・明日から実践することの言語化 | 学びを定着させ、職場での行動につなげる |
研修モデルカリキュラム（３時間）
| 時間 | 内容 | 目的 | ||
|---|---|---|---|---|
|
| 研修への意識づけと集中力を高める | ||
|
| 社会人として求められる基本姿勢を理解する | ||
|
| 知識を行動に変える体験を通じ、実践力を高める | ||
| 15:00〜15:40（40分） |
| 明日からの仕事に直結する行動イメージを持つ | ||
| 振り返り・行動宣言 | 学びを整理し、行動変容につなげる |
カスタマイズ対応について
組織の数だけ、育成の答えがある
Maplyキャリアブリッジの研修は、あらかじめ決められた型を当てはめるものではありません。
私たちが大切にしているのは、「いま、その組織で何が起きているのか」「どこでつまずき、どこに可能性があるのか」を丁寧に読み取ることです。
そのため、すべての研修は“基本オーダーメイド”で設計・実施しています。
事前ヒアリングで、組織の「現在地」を共有します
研修の設計にあたり、事前に人事ご担当者様・経営層の方へのヒアリングを行い、
・組織として抱えている課題
・対象となる社員層の傾向
・これまでの育成施策や背景
・目指したい組織の姿
などを共有させていただきます。
必要に応じて、管理職・現場リーダーへの個別ヒアリングも行い、現場で起きている“リアルな声”を研修設計に反映します。
業種・職種・世代に合わせた「伝わる設計」
Maplyキャリアブリッジでは、研修内容だけでなく「言葉の選び方」や「事例の切り口」にもこだわります。
業種や職種、世代が違えば、仕事観・価値観・コミュニケーションの前提も異なります。
だからこそ、
・事例
・ケーススタディ
・ロールプレイ
・投げかける問い
を、対象者の文脈に合わせて調整します。
「自分たちの職場の話をしているようだった」「現場をよく理解してくれていると感じた」そんな声を多くいただいています。
実施形式・時間・対象層も柔軟に対応
・３時間の半日研修から、６時間の１日研修
・若手・中堅・管理職など階層別設計
・管理職向けの連続研修・シリーズ化も可能
組織の状況やフェーズに応じて、無理のない、実行可能な形をご提案します。
階層別カスタマイズ例
・若手社員向け
主体性・仕事への向き合い方・社会人としての土台づくり
・中堅社員向け
全体視点・チーム貢献意識・周囲への影響力の強化
・管理職向け
支える立場としての在り方・対話力・育成視点の整理
Maplyキャリアブリッジは、「一方的に教える研修」ではなく、受講者が自ら気づき、考え、対話する時間を大切にしています。組織の一員として伴走する視点で、貴社の課題に対し、「いま必要な一歩」を研修という形でご提案します。
単発研修プラン
・半日研修（1.5〜3時間）
料金：100,000〜150,000円
・1日研修（5〜6時間）
料金：180,000〜250,000円
※内容・参加人数・研修設計（カスタマイズ度）に応じて個別にお見積りいたします。
※レジリエンス診断、1on1フォロー、行動ログ導入などの追加オプションも対応可能です。
※外部研修会社を通さず、講師直接契約による高品質×適正価格を実現しています。
課題に合わせオーダーメイドプランをご提案いたします
年間伴走サポート（顧問契約パック）
Maplyキャリアブリッジでは、研修“だけ”で終わらせない 「行動定着型の年間伴走プラン」 をご提供しています。
採用 → 育成 → 定着 → 組織づくりを一貫して支援することで、組織の“持続可能な成長”を実現します。
【顧問契約内容例】
・月1回の幹部・管理職メンタリング／ミーティング
・年2回の社員キャリア面談（30名規模）
・年3〜4回のレジリエンス・キャリア研修
・管理職向け1on1コーチングサポート
・随時の組織相談・人事相談（LINE／メール／オンライン）
・組織課題に応じたミニ研修・勉強会の開催
料金：年間800,000円（税別）
※企業規模・支援内容に応じて柔軟に設計させていただきます。
※スタートアップ企業／社会福祉法人／学校法人向けの特別パッケージもご用意しています。
年間顧問契約の導入メリット
- 採用〜育成〜定着を“一気通貫”で整えられる
- 社員のキャリア自律が進み、離職率が低下
- 管理職のEQ向上・対話力向上による風土改善
- 組織の行動指針・コミュニケーションが標準化
- 外部人材が“第三者視点”で組織の課題を可視化
対応エリアについて
Maplyキャリアブリッジは、茨城県那珂市を拠点に、茨城県全域はもちろん、関東・全国の企業／自治体の研修・講演に対応。
オンライン研修・ハイブリッド形式にも標準対応しておりますので、遠方の企業様もお気軽にご相談ください。
【研修お申し込みの流れ】
【お問い合わせ】
まずはお気軽にご相談ください。
「何を依頼すればいいのかわからない」「課題がまだ漠然としている」そんな段階でも大歓迎です。1〜2営業日以内にご連絡いたします。
【研修ニーズのヒアリング】
お客様との“対話”を最も大切にしています。今抱えている課題・組織の現状・研修の目的・対象者・人数・日程・期待される成果・実施後のフォローのご希望などを丁寧にヒアリング。（対面／オンラインどちらでも対応可能）
※目的が明確でなくても問題ありません。一緒に整理しながら設計していきます。
【オーダーメイド研修プランのご提案】
ヒアリング内容をもとに、貴社専用のカリキュラムをご提案。
研修内容・進行方法・スケジュール・研修後のフォロー案・見積書をご提示します。
【正式決定・ご契約】
内容にご納得いただけましたら、正式にご依頼いただき、ご契約書を取り交わします。日時・会場・講師・当日の流れ・使用資料のご確認など、当日までの準備を細かくサポートいたします。
まずはお気軽に、ご相談ください。
本研修は、各企業様の課題・目的に応じて内容・事例・ワークを最適化したオーダーメイド型研修です。まずはお気軽にご相談ください。
お問合せフォーム
以下のフォームに必要事項をご記入の上、「問い合わせする」ボタンをクリックしてください。
個人情報保護に対する取り組み方針
株式会社Maplyキャリアブリッジは、「人と組織の成長を支え、持続可能な社会を実現する」を使命に掲げ、業務およびサービスの提供に努めております。そのため、業務およびサービスで取り扱うプライバシー情報等を適切に取扱い、保護することが重要な責務であると考え、個人情報保護マネジメントシステムを策定し、以下の取組みを実施・推進してまいります。
法令、国が定める指針、その他の規範の遵守
個人情報保護に関する日本の法令、主務官庁のガイドラインその他の規範（JISその他）並びにその精神を遵守いたします。
個人情報保護マネジメントシステムの継続的改善
個人情報保護に関する従業員への教育啓発活動を実施し、社内規則・規程を整備するとともに、社会的要請に合致するよう定期的に見直しを行い、継続的改善を図ります。
個人情報の適正な取得、利用および提供
個人情報の取得、利用、提供は当社の業務および提供サービスに即して適切に実施いたします。具体的な内容については、「株式会社Maplyキャリアブリッジプライバシーポリシー」をご覧ください。
個人情報に関する苦情および相談について
お客様からご提供いただいた個人情報に関して苦情および相談等を要望される場合は、「株式会社Maplyキャリアブリッジプライバシーポリシー」をご覧ください。
個人情報の適正管理
当社で取得し管理する個人情報については、漏えい、滅失又は棄損の防止ならびに是正に関する適切な措置を講じます。
２０２５年１０月制定
株式会社Maplyキャリアブリッジ
代表取締役 関 尚人
